Macht, Mikropolitik und Entscheidungsarchitekturen in Hochschulen

Wir begleiten Hochschulen und wissenschaftliche Einrichtungen bei der Analyse und Gestaltung von Macht-, Einfluss- und Entscheidungsstrukturen – insbesondere in komplexen Governance- und Veränderungssituationen. Dieses Themenfeld bearbeiten wir seit 2015 in Workshops, Coachings und Beratungsprozessen quer durch alle Hochschularten im deutschsprachigen Raum.

Was verstehen wir als „Macht“?

  • Formale und informelle Entscheidungswege
  • Einfluss, Rollen und Positionen in Gremien und Projekten
  • Mikropolitische Dynamiken in Organisationen

Wobei wir konkret unterstützen

  • Analyse von Entscheidungs- und Einflussstrukturen
  • Klärung von Rollen, Mandaten und Verantwortlichkeiten
  • Gestaltung tragfähiger Governance-Strukturen
  • Begleitung von Leitungsteams und Programmleitungen

Typische Kontexte

  • Verbundprojekte, SFB, Cluster
  • Programme und Zentren
  • Umbruchs- und Übergangssituationen

Ausgewählte Projekte 

  • Workshop „Understanding and using power in universities“, Universität Heidelberg, 2026
  • Workshop „Konstruktiver Umgang mit Machtrhetorik“, BUA, Leadership-Programm für Professorinnen 2022
  • Workshop „Macht – Und was wir mit ihr und aus ihr Machen können“, Universität Göttingen, Graduiertenkolleg, 2019
  • Workshop „Macht im Museum“, Siggener Kreis für Museumsleitungen, 2019
  • Workshop „Aktiver, konstruktiver Umgang mit Macht im Hochschulkontext für Frauen in Wahlämtern mit großer Führungsverantwortung und Gestaltungsmacht“, Universität Hannover, 2018
  • Kompetenzworkshop „Macht – und was sie mit uns macht“, Lehren, Gut Siggen, 2016

Referenzen auf Anfrage. Wir arbeiten vertraulich.

Material

Sie möchten mit uns über Macht- und Governance-Fragen in Ihrer Organisation sprechen?
busch@alexandra-busch.de · brief@mareikemenne.de