Hochschulen sind Organisationen mit eigenen Machtlogiken – formalen und informellen. Wer sie führen, steuern oder in ihnen bestehen will, braucht ein klares Verständnis dieser Dynamiken.
Wir arbeiten mit Führungskräften, Gremien und Teams daran,
- Macht- und Einflussstrukturen zu lesen,
- Entscheidungswege und informelle Arenen zu erkennen,
- Rollen, Mandate und Verantwortungslogiken zu klären
- und strategisch handlungsfähig zu bleiben – ohne Zynismus.
Dieses Themenfeld bearbeiten wir seit 2016 in Workshops, Coachings und Beratungsprozessen quer durch alle Hochschularten im deutschsprachigen Raum.
Akademisches Leadership & Management
Führung in der Wissenschaft ist Führung unter besonderen Bedingungen: hohe Autonomie, geteilte Governance, befristete Mandate, disziplinäre Loyalitäten. Wir begleiten Präsidien, Dekanate, Institutsleitungen und Führungskräfte im Wissenschaftsmanagement dabei, ihre Rolle zu klären, ihr Repertoire zu erweitern und ihre Wirksamkeit zu stärken.
Diversity & Anti-Bias in Führung und Gremienarbeit
Wir bieten arbeitsfähige Grundlagen für Führungs- und Steuerungskontexte: Sensibilisierung für Bias in Entscheidungsprozessen, Reflexion eigener Wahrnehmungsmuster und praktische Ansätze für diversitätsbewusstes Handeln in Gremien und Teams.
Aus mehr als einem Jahrzehnt gemeinsamer Arbeit im Wissenschaftssystem haben wir ein eigenes Verständnis davon entwickelt, was Beratung und Coaching in Hochschulen leisten kann und wo es an Grenzen stößt. Dieses Wissen geben wir weiter: in Qualifizierungsformaten für Fach- und Führungskräfte, die in Hochschulen beraten, begleiten oder coachen.