• Strategieberatung
    Visions- und Leitbildentwicklung für Hochschulen

  • Unsere Zielgruppen:

    Präsident*innen und Rektor*innen, Präsidien und Rektorate, SFB-Sprecher*innen, Direktor*innen von außeruniversitären Forschungseinrichtungen und alle Professor*innen und Dezernent*innen, die mit übergeordneten Strategie- und Organisations- und Leitbildentwickungsprozessen betraut sind.

  • Ihre Herausforderung:

    Strategie-, Organisations- und Leitbildentwicklung im Hochschulkontext ist für alle Beteiligten einerseits ein intellektuelles Vergnügen, andererseits  eine strukturgebende Führungsaufgabe, die insbesondere aufgrund äußerer Positionierungsanforderungen im Kontext von landes- und bundesweiten Konkurrenz- und Exzellenzinitiativen hohen Druck erzeugen und viele Ressourcen verschleißen kann.

  • Unser Beitrag:

    Damit Sie sich in Ihren Strategie-, Organisations- und Leitbildentwicklungsprozessen auf das Wesentliche konzentrieren und zielorientiert und ressourcenschonend arbeiten können, bieten wir Ihnen im Kontext lang- und mittelfristiger Prozesse professionelle, systemisch-agile Beratung und Begleitung an.

  • Unsere Leistungen:

    Auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Rollen bieten wir Ihnen professionelle, bedachte und an der Realität Ihrer Universität ausgerichtete Begleitung in Strategie- und Leitbildprozessen – getragen vom Wissen um internes Geschehen und externer Beobachtung Ihrer Universität oder Hochschule sowie ihrer Verortung in der Hochschullandschaft.

    Wir unterstützen Sie bei einer partizipativen und ressourcenschonenden Prozessgestaltung unter der Bedingung der Anforderungsklarheit für die strategische Leitungsebene und alle beteiligte operativen Organisationseinheiten.

  • Unsere Angebote:

    Wir konzipieren, strukturieren, moderieren und fokussieren Strategieentwicklungsprozesse inkl. partizipativer Formate von Klausurtagen bis zu OpenSpace-Formaten und sorgen dabei für eine ressourcen- und lösungsorientierte Bündelung aller vorhandenen Kräfte.

    Vor dem Hintergrund unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Entwicklung eines zu Tradition, Kultur und Vision Ihrer Universität/Hochschule passenden

    • agilen Prozess-Designs: von der Zieldefinition über (SWOT-)Analysen und Diagnosen bis zur Maßnahmenplanung und zum Controlling
    • ziel(gruppen)orientierten Produkt-Designs: Qualitätskriterien, Positionen, Grundlagen und Inhalte Ihrer Hochschulstrategie und einem
    • adressatenorientierten Kommunikations-Designs: Entwicklung und ggf. Umsetzung einer (partizipativen) Kommunikationsstrategie (einschließlich Stakeholder-Identifikation, on- und offline-Formaten und partizipativen Elementen)

  • Die Bausteine:

    Wir unterstützen Sie dabei, die für Ihre Organisation und die aktuellen internen und externen Anforderungen passende Strategie im „Standard- bis Platin-Spektrum“ zu entwickeln.

    Im Kontext unserer Beratung entwickeln Sie die nötige Trennschärfe zwischen externen und internen Stakeholdern und zentralen Akteur*innen in den Feldern Forschung, Lehre und Management und in den Querschnittsbereichen Internationalisierung, Qualitäts- und Diversity Management.

    Sie verständigen Sie sich über politisch-pragmatisch handlungsleitende Begrifflichkeiten, gewinnen Klarheit über strategische Ziele und operative Prozessebenen, planen konkrete Maßnahmen und setzen dazu passende Controllingprozesse auf.

    So können Sie  in der Umsetzung von Gesamt- und Teilprozessen sicher zwischen den verschiedenen Anforderungsebenen navigieren, das gesamte Vorgehen dank der Spiegelungsprozesse im Rahmen der Beratung agil gestalten und an neue Herausforderungen anpassen.

  • Ihr Benefit:

    Sie profitieren einerseits von langjähriger Erfahrung in Beratungsprozessen, fundierten Kenntnissen und Fähigkeiten systemischer Methoden und einem ruhigen, unaufgeregten Blick von außen auf Strukturen und Prozesse Ihrer Hochschule/Universität sowie auf die Bedürfnisse und Handlungsspielräume der Menschen.

    Anderseits ergibt sich im Zusammenspiel mit den Kenntnissen um die Feinheiten der Traditionen, Rituale, der formalen sowie informalen Regelungen und der historischen Entwicklung des Feldes Wissenschaft und des Systems Hochschule der Mehrwert der Perspektivenvielfalt für Sie: Umfangreiche und langjährige eigene Erfahrungen im Hochschulkontext bereichern unsere professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen.

  • Referenzgeber*innen-Auswahl:

    Prof. Dr. Tanja Brühl, Präsidentin TU Darmstadt

    Prof. Dr. Karin Luckey, Rektorin Hochschule Bremen

    Prof. Dr. Andreas Zaby, Präsident der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

erfahren – kreativ – klug

Busch & Dr. Menne Hochschulconsulting

Wir arbeiten seit mehr als 20 Jahrenin unterschiedlichen Rollen im Wissenschaftskontext und schätzen die inspirierenden Begegnungen mit Wissenschaftler*innen aller Disziplinen sehr. Als systemische Beraterinnen möchten wir unseren Teil dazu beitragen, dass Universitäten und Hochschulen ihre wichtige gesellschaftliche Funktion ohne zu große Reibungsverluste und zu großen Ressourcenverschleiß erfüllen können.